Удаленно – не значит, далеко или менее продуктивно, чем вместе в офисе. Давайте смотреть на этот формат не как на временный, который нужно просто пережить, а как на возможность раскрыть потенциал и сделать качественный рывок всей командой.
Работа «на дистанции» специфична. Если мы переходим на удаленный формат резко, то команде и руководителю требуется перестроиться моментально. И это гораздо легче делать, используя конкретные инструменты, о которых мы и поговорим на вебинаре.
Если команда взаимодействует удаленно давно, то у менеджера всегда есть ресурсы оптимизировать работу, глубже со-настроить участников проекта или сотрудников своего отдела. Обсудим, как управлять органично, сокращая физическое расстояние грамотными менеджерскими решениями.
На вебинаре мы рассмотрим:
• Мифы и реальность удаленной работы
• Сложности в управлении удаленной командой и как их преодолеть
• «Удаленка поневоле», как помочь адаптироваться к дистанционно работе тем, кто не готов к такому формату
• Как преодолеть прокрастинацию на рабочем месте
• Управление продуктивностью и мотивацией удаленной команды
Что вы получите по итогам вебинара:
1. Инструменты, чтобы организовать работу своей удаленной команды эффективно.
2. Идеи и решения, как преодолеть барьеры (свои и команды) перед удаленной работой.
Для кого:
• Руководители, чья команда временно или постоянно перешла на дистанционную работу.
• Для тех, кто хочет сделать удаленную работу полноценным и эффективным форматом для своей команды и для себя.